Независимое корпоративное управление

Экспертное мнение

blog_14022012В компанию пришел новый финансовый директор, независимое корпоративное управление тут, как тут. Жизненная аксиома гласит: «Все течет, все меняется». В 95% компаниях рано или поздно наступает момент, когда финансовый директор по различным причинам принимает решение покинуть компанию. И на его место приходит новый топ-менеджер.

Как правило, в такой ситуации две составляющие в компании задаются вопросами: акционеры – как ничего не упустить при приеме – передачи дел,

и как сделать так, чтобы бизнес – процессы в этот период не остановились, новый финансовый директор – как максимально охватить весь диапазон вопросов при приеме должности, в зависимости от специфики деятельности компании, и с чего начать.

Конечно, в одной статье невозможно описать детально план осуществления таких мероприятий, как для нового финансового директора, так и для акционеров (да-да для акционеров), но основополагающую концепцию изложить вполне возможно.

Акционеры, в свою очередь, должны осветить два основных блока:

- какая зона ответственности была возложена на предыдущего финансового директора, и в каком объеме она возлагается на сменщика;

- какие новые задачи, цели и что ожидают учредители от деятельности нового менеджера.

Самое главное в этом вопросе – персональные задачи не должны идти в разрез со стратегическим планом компании.

Финансовый директор, приступая к выполнению своих функциональных обязанностей, должен изучить, для себя на первый взгляд не совсем финансовые вопросы :

- стратегический план развития компании;

- юридическую структуру бизнес – группы;

- договорную базу с основными (крупными) контрагентами;

- структуру коммерческой составляющей в компании, источники формирования доходной части;

- административные процессы, функционирующие между подразделениями внутри компании.

В международной практике данный процесс уже давно форматизирован,  и только сейчас набирает обороты у нас. Компании, не стесняясь, прибегают к услугам консалтинговых компаний, которые профессионально оказывают услуги по независимому корпоративному управлению. Именно эта услуга помогает без будущих финансовых потерь пережить процесс смены в компании того или иного топ-менеджера, а также - дать независимую оценку деятельности и профессиональной подготовленности нового менеджера. 

Комментарии: